Bienvenue sur les archives forum du Parti Pirate
Le Parti Pirate refond complètement son forum et a migré vers un outil plus moderne et performant, Discourse !
Retrouvez nous ici : https://discourse.partipirate.org
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Organisation
Re: Organisation
cool ca avance !
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« La liberté commence où l'ignorance finit »
http://wiki.partipirate.org/wiki/Utilisateur:Larose75
« La liberté commence où l'ignorance finit »
http://wiki.partipirate.org/wiki/Utilisateur:Larose75
Re: Organisation
Dans l'idée oui. Je reconfirmerai pour lundi.
Re: Organisation
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. le pad est bien allegé...
resumé court et clair...
perfecto...
merci steph
on invite zidjinn aussi bien sur...
sylvain (back?).... nk....
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. le pad est bien allegé...
resumé court et clair...
perfecto...
merci steph
on invite zidjinn aussi bien sur...
sylvain (back?).... nk....
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mrNatural
- Trésorier du PP
- Messages : 77
- Inscription : mer. 13 juin 2012, 14:57
- Localisation : Saint Aigulin
Re: Organisation
Je le dis encore une fois, il nous manque un (corporate) identity clair et transparent.
http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_ ... e_identity
quote:
A corporate identity is the overall image of a corporation or firm or business in the minds of diverse publics, such as customers and investors and employees. It is a primary task of the corporate communications department to maintain and build this identity to accord with and facilitate the attainment of business objectives. It is usually visibly manifested by way of branding and the use of trademarks.
Corporate identity comes into being when there is a common ownership of an organizational philosophy that is manifest in a distinct corporate culture — the corporate personality. At its most profound, the public feel that they have ownership of the philosophy. Corporate identity helps organizations to answer questions like “who are we?” and “where are we going?” Corporate identity also allows consumers to denote their sense of belonging with particular human aggregates or groups.
In general, this amounts to a corporate title, logo (logotype and/or logogram) and supporting devices commonly assembled within a set of guidelines. These guidelines govern how the identity is applied and confirm approved colour palettes, typefaces, page layouts and other such.
.....
Best Practices The following four key brand requirements are critical for a successful corporate identity strategy.
• Differentiation. In today’s highly competitive market, brands need to have a clear differentiation or reason for being. What they represent needs to stand apart from others in order to be noticed, make an impression, and to ultimately be preferred.
• Relevance. Brands need to connect to what people care about out in the world. To build demand, they need to understand and fulfill the needs and aspirations of their intended audiences.
• Coherence. To assure credibility with their audiences, brands must be coherent in what they say and do. All the messages, all the marketing communications, all the brand experiences, and all of the product delivery need to hang together and add up to something meaningful.
• Esteem. A brand that is differentiated, relevant and coherent is one that is valued by both its internal and external audiences. Esteem is the reputation a brand has earned by executing clearly on both its promised and delivered experience.
And guess what, it is not new :
http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_communications
quote :
Internal communications
As the volume of communications grows, many companies create an employee relations (ER) function with dedicated staff to manage the numerous media through which senior managers can communicate among themselves and with the rest of the organization. Internal communications in the 21st century is more than the memos, publications, and broadcasts that comprise it; it’s about building a corporate culture on values that drive organizational excellence. ER specialists are generally expected to fulfill one or more of the following four roles:
Efficiency: Internal communication is used primarily to disseminate information about corporate activities.
Shared meaning: Internal communication is used to build a shared understanding among employees about corporate goals.
Connectivity: Internal communication is used mainly to clarify the connectedness of the company's people and activities.
Satisfaction: Internal communication is used to improve job satisfaction throughout the company.
End quote and read on :
http://en.wikipedia.org/wiki/Internal_communications
Etc. etc, etc.
Too bad it is not in french (like lots of usefull info)
Rock on
http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_ ... e_identity
quote:
A corporate identity is the overall image of a corporation or firm or business in the minds of diverse publics, such as customers and investors and employees. It is a primary task of the corporate communications department to maintain and build this identity to accord with and facilitate the attainment of business objectives. It is usually visibly manifested by way of branding and the use of trademarks.
Corporate identity comes into being when there is a common ownership of an organizational philosophy that is manifest in a distinct corporate culture — the corporate personality. At its most profound, the public feel that they have ownership of the philosophy. Corporate identity helps organizations to answer questions like “who are we?” and “where are we going?” Corporate identity also allows consumers to denote their sense of belonging with particular human aggregates or groups.
In general, this amounts to a corporate title, logo (logotype and/or logogram) and supporting devices commonly assembled within a set of guidelines. These guidelines govern how the identity is applied and confirm approved colour palettes, typefaces, page layouts and other such.
.....
Best Practices The following four key brand requirements are critical for a successful corporate identity strategy.
• Differentiation. In today’s highly competitive market, brands need to have a clear differentiation or reason for being. What they represent needs to stand apart from others in order to be noticed, make an impression, and to ultimately be preferred.
• Relevance. Brands need to connect to what people care about out in the world. To build demand, they need to understand and fulfill the needs and aspirations of their intended audiences.
• Coherence. To assure credibility with their audiences, brands must be coherent in what they say and do. All the messages, all the marketing communications, all the brand experiences, and all of the product delivery need to hang together and add up to something meaningful.
• Esteem. A brand that is differentiated, relevant and coherent is one that is valued by both its internal and external audiences. Esteem is the reputation a brand has earned by executing clearly on both its promised and delivered experience.
And guess what, it is not new :
http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_communications
quote :
Internal communications
As the volume of communications grows, many companies create an employee relations (ER) function with dedicated staff to manage the numerous media through which senior managers can communicate among themselves and with the rest of the organization. Internal communications in the 21st century is more than the memos, publications, and broadcasts that comprise it; it’s about building a corporate culture on values that drive organizational excellence. ER specialists are generally expected to fulfill one or more of the following four roles:
Efficiency: Internal communication is used primarily to disseminate information about corporate activities.
Shared meaning: Internal communication is used to build a shared understanding among employees about corporate goals.
Connectivity: Internal communication is used mainly to clarify the connectedness of the company's people and activities.
Satisfaction: Internal communication is used to improve job satisfaction throughout the company.
End quote and read on :
http://en.wikipedia.org/wiki/Internal_communications
Etc. etc, etc.
Too bad it is not in french (like lots of usefull info)
Rock on
Une démocratie parlementaire http://fr.wikipedia.org/wiki/Particratie n'est rien mais une dictature de la majorité
excusez-moi pour mon français, je suis un flibustier Néerlandais :)
excusez-moi pour mon français, je suis un flibustier Néerlandais :)
Re: Organisation
bon ok donc au sujet de l'organisation, réunion lundi 10/02 à 20h pour voir ce qui peut en sortir (ce serait bien si les dvi pouvaient être là ? )
Mr Natural, si tu peux être là, on discute du party identity lundi ? (mais c'est pas trop lié à l'organisation ? si ?)
Mr Natural, si tu peux être là, on discute du party identity lundi ? (mais c'est pas trop lié à l'organisation ? si ?)
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« La liberté commence où l'ignorance finit »
http://wiki.partipirate.org/wiki/Utilisateur:Larose75
« La liberté commence où l'ignorance finit »
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Re: Organisation
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ah pris ds ces sens on peut vraiment dire que identity est lié fort aux objectifs, aux manieres de faire...
ici par ex le ni top ni bottom, le vaste et horizontal... le fratersororel... etc
on peut vraiment garder ca ds les objectifs et moyens/voies pour y parvenir..
ce qui d'ailleurs ds le reflechr et le faire... forge assi l'identité au dea des mots et intentions...
(je repense là, a des mots que je trouvais sonner tres juste... dits par yohan pendant la cn de ce soir qd ns evoquions qques uns de nos super ch...rs ... des 'fragiles' que en classique on mettait coté patho...
mais bon en fait si on veut etre tres efficaces court terme...
peut etre ce center au depart sur les 4/5 points d'rganisation propore que nous aurons determiné comme prioritaires... (en esperant avoir preparé un peu avant et que pas trop facile d'eviter de chevaucher le demarrage du LO..)
oui l'autre forum que tu as crée juste a coté pour ca steph/larose... peut etre centré sur les points minimaux et starter..
et on continue les connexes et fins dernieres du monde ici!!?
.
ah pris ds ces sens on peut vraiment dire que identity est lié fort aux objectifs, aux manieres de faire...
ici par ex le ni top ni bottom, le vaste et horizontal... le fratersororel... etc
on peut vraiment garder ca ds les objectifs et moyens/voies pour y parvenir..
ce qui d'ailleurs ds le reflechr et le faire... forge assi l'identité au dea des mots et intentions...
(je repense là, a des mots que je trouvais sonner tres juste... dits par yohan pendant la cn de ce soir qd ns evoquions qques uns de nos super ch...rs ... des 'fragiles' que en classique on mettait coté patho...
mais bon en fait si on veut etre tres efficaces court terme...
peut etre ce center au depart sur les 4/5 points d'rganisation propore que nous aurons determiné comme prioritaires... (en esperant avoir preparé un peu avant et que pas trop facile d'eviter de chevaucher le demarrage du LO..)
oui l'autre forum que tu as crée juste a coté pour ca steph/larose... peut etre centré sur les points minimaux et starter..
et on continue les connexes et fins dernieres du monde ici!!?
Re: Organisation
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edit:
en fait je voulais dire le pad que tu as créé!!
le pad synthetique..
(marrant cela fait deux fois ds la journée que je dis deux 'topics' de forum...
alors que c'est un topic fofo et un pad!!)
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edit:
en fait je voulais dire le pad que tu as créé!!
le pad synthetique..
(marrant cela fait deux fois ds la journée que je dis deux 'topics' de forum...
alors que c'est un topic fofo et un pad!!)
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Dernière édition par ensemble le mer. 01 avr. 2015, 14:41, édité 1 fois.
Re: Organisation
purée j'ai complètement zappé... pas coché la bonne case...
désolé
ca a donné quoi ?
désolé
ca a donné quoi ?
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Re: Organisation
Difficile de faire une réunion en parallèle du Lundi-Opinion.
Un assez gros turn-over au final.
Le sujet intéresse.
On a fait une synthèse des remarques du forum + discu libre avec ceux qui n'avaient pas participé au fofo.
https://pad.partipirate.org/orga
Ensemble à commencé un travail ligne 149 (prioritiser les actions). A du s'absenter en cours de route.
Donc ce point reste à finir.
Sinon, le reste est retranscrit.
on a pas abordé le point remarques de Zidjinn ligne 341. Reporté à la prochaine réunion.
Chacun est invité à poser sur papier (mail ou pad) ses idées. et de les communiquer (via ML-discussion ou sur le forum) pour la prochaine réunion.
La réunion suivante aura lieu le Mardi 18 février 2014 à 20h30
Un assez gros turn-over au final.
Le sujet intéresse.
On a fait une synthèse des remarques du forum + discu libre avec ceux qui n'avaient pas participé au fofo.
https://pad.partipirate.org/orga
Ensemble à commencé un travail ligne 149 (prioritiser les actions). A du s'absenter en cours de route.
Donc ce point reste à finir.
Sinon, le reste est retranscrit.
on a pas abordé le point remarques de Zidjinn ligne 341. Reporté à la prochaine réunion.
Chacun est invité à poser sur papier (mail ou pad) ses idées. et de les communiquer (via ML-discussion ou sur le forum) pour la prochaine réunion.
La réunion suivante aura lieu le Mardi 18 février 2014 à 20h30
Re: Organisation
.
dsl... aussi avec le LO en plus...
merci de ce travail d'organisaton et de compte rendu...
je vais tenter de mettre certains de tes elements ds le tableau des evaluations..
et ainsi le ranger bien/le completer
dsl... aussi avec le LO en plus...
merci de ce travail d'organisaton et de compte rendu...
je vais tenter de mettre certains de tes elements ds le tableau des evaluations..
et ainsi le ranger bien/le completer
Re: Organisation
Bravo zid, super taf de redac du pad !
vous avez bien bossé tous (vraiment désolé d'avoir manqué (et le 18 je serai retour dans l'avion paris-fdf...)
Il y a de très bonnes choses dans ce pad (et surtout une volonté commune de mieux s'organiser ce qui est top !)
Il reste obligatoire que les dvi soient associés à ce travail et partie prenante (pour les droits d'accès aux outils), puisque la mission des dvi est :
A ce titre, leur mission est de s'assurer du maintien et de l'accroissement de la Vie Interne du Parti. Cette mission étant d'ordre très général, il apparaîtra que les DVI ont un cadre d'intervention très large, des responsabilités, et des pouvoirs à l'avenant.
S'agissant d'une tâche très importante, les DVI s'appuient sur les équipes en place (chacune dans leur domaine) pour coordonner les travaux des Pirates.
http://wiki.partipirate.org/wiki/D%C3%A ... ie_Interne
(bon ok c moi qui ai fait le wiki...
)
mais l'équipe orga doit reprendre la même mission et donc se mettre au service du dvi et ou du bureau et proposer des choses tangibles (j'ai une petite liste de 100/200 propositions... )
Et encore bravo a ensemble, gna, et zid ! GG les potos
ps : j'en profite pour rappeler que la taverne a réouvert ses portes... post94529.html#p94529
vous avez bien bossé tous (vraiment désolé d'avoir manqué (et le 18 je serai retour dans l'avion paris-fdf...)
Il y a de très bonnes choses dans ce pad (et surtout une volonté commune de mieux s'organiser ce qui est top !)
Il reste obligatoire que les dvi soient associés à ce travail et partie prenante (pour les droits d'accès aux outils), puisque la mission des dvi est :
A ce titre, leur mission est de s'assurer du maintien et de l'accroissement de la Vie Interne du Parti. Cette mission étant d'ordre très général, il apparaîtra que les DVI ont un cadre d'intervention très large, des responsabilités, et des pouvoirs à l'avenant.
S'agissant d'une tâche très importante, les DVI s'appuient sur les équipes en place (chacune dans leur domaine) pour coordonner les travaux des Pirates.
http://wiki.partipirate.org/wiki/D%C3%A ... ie_Interne
(bon ok c moi qui ai fait le wiki...
)mais l'équipe orga doit reprendre la même mission et donc se mettre au service du dvi et ou du bureau et proposer des choses tangibles (j'ai une petite liste de 100/200 propositions...
)Et encore bravo a ensemble, gna, et zid ! GG les potos
ps : j'en profite pour rappeler que la taverne a réouvert ses portes... post94529.html#p94529
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« La liberté commence où l'ignorance finit »
http://wiki.partipirate.org/wiki/Utilisateur:Larose75
« La liberté commence où l'ignorance finit »
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Re: Organisation
Une réorganisation est indispensable si le PP veut fonctionner. A commencer par centraliser les canaux de discussions / diffusions. Je crois qu'on est tous d'accord là-dessus : entre ML, forum, Lqfb, site... On ne sait plus où donner de la tête.
Pour moi : 1 espace de discussion, 1 espace de communication, ça suffit. Sinon ça disperse et on a l'impression que rien ne se passe parce qu'on ne voit rien bouger.
Bref, je vais surveiller ça de mon côté, et probablement pointer mon nez lors des réunions pour mettre en place l'équipe orga.
Pour moi : 1 espace de discussion, 1 espace de communication, ça suffit. Sinon ça disperse et on a l'impression que rien ne se passe parce qu'on ne voit rien bouger.
Bref, je vais surveiller ça de mon côté, et probablement pointer mon nez lors des réunions pour mettre en place l'équipe orga.
Re: Organisation
Yihou ! super !
Un dvi, un !
tout a fait d'accord sur ton analyse
notre autre dvi (nka) est au fait de l'actu outil pp et il serait bien qu'il puisse passer le 18/02 aussi ou intervenir sur le sujet
comme ca l'équipe orga deviendrait une super team dvi ou on pourrait avancer ensemble... (je lui mail pour qu'il vienne dans le coin... )
A+
Un dvi, un !
tout a fait d'accord sur ton analyse
notre autre dvi (nka) est au fait de l'actu outil pp et il serait bien qu'il puisse passer le 18/02 aussi ou intervenir sur le sujet
comme ca l'équipe orga deviendrait une super team dvi ou on pourrait avancer ensemble... (je lui mail pour qu'il vienne dans le coin... )
A+
Données ouvertes, Accès ouverts,
« La liberté commence où l'ignorance finit »
http://wiki.partipirate.org/wiki/Utilisateur:Larose75
« La liberté commence où l'ignorance finit »
http://wiki.partipirate.org/wiki/Utilisateur:Larose75
Re: Organisation
meme si je suis pas sur le forum (cf probleme dela diversité des outils/division des débats)
ping de larose via les ml
donc ici :
mailman3/hyperkitty. regarder ce que met en oeuvre la prochaine version de mailman.
opportunité de concilier ml et interface + features forum
(avec obfuscation email, c'est important pour les utilisateurs du forum)
donc, vu que mardi j'ai piscine, c'est pas facile d'être présent
et que maintenance/correction actuelle sur outils PP me met le nez dans le guidon
objectif toujours de construire intelligemment cette conciliation.
need sysadmin
need python coder (django)
need php for legacy
need front-end engineer / ux expert
+ les enquêtes pour spec => need rédactors compilation des besoins/documentation
qui sait faire quoi ?
combien de temps à consacrer ? (ds point orga, besoin d'inventorier compétences et disponibilités)
ping de larose via les ml
donc ici :
mailman3/hyperkitty. regarder ce que met en oeuvre la prochaine version de mailman.
opportunité de concilier ml et interface + features forum
(avec obfuscation email, c'est important pour les utilisateurs du forum)
donc, vu que mardi j'ai piscine, c'est pas facile d'être présent
et que maintenance/correction actuelle sur outils PP me met le nez dans le guidon
objectif toujours de construire intelligemment cette conciliation.
need sysadmin
need python coder (django)
need php for legacy
need front-end engineer / ux expert
+ les enquêtes pour spec => need rédactors compilation des besoins/documentation
qui sait faire quoi ?
combien de temps à consacrer ? (ds point orga, besoin d'inventorier compétences et disponibilités)
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